Perencanaan Bottom-Up
Versus Perencanaan Top-Down
Supaya proses perencanaan dapat bekerja dengan tepat,
rencana-rencana strategis harus dikembangkan dan dibuat final sebelum
mengembangkan dan menerapkan rencana-rencana operasional. Rencana-recana
operasional hendaknya dikembangkan terlebih dulu dengan maksud menentukan
rencana-rencana strategis dari atas. Rencana-rencana operasional dikembangkan
dalam cara ini mencerminkan minat-minat yang sempit dan spekulasi
untuk-diri-sendiri, biasanya gagal menunjukkan kooperasi, dan seringkali tidak
konsisten. Para administrator level yang lebih
tinggi kemudian dipaksa untuk menyaring dan mencampur bersama-sama
rencana-rencana operasional ke dalam rencana-rencana strategis. Aliran ke-atas
ini menyebabkan tim perencanaan puncak memodifikasi dan menyaring
rencana-rencana operasional daripada mengembangkan rencana-rencana strategis
terkoordinasi.
